9月4日上午，湖南廣播電視臺舉行了“利刃出鞘 逐浪奪金”湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺2024大型創(chuàng)意征集動員會（以下簡稱“動員會”）。
(資料圖片僅供參考)
湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長張華立，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經(jīng)理、臺長、總編輯龔政文，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）領(lǐng)導(dǎo)蔡懷軍出席并講話。
藉由此次動員會的內(nèi)容和大咖講話，我們可以窺見芒果臺多來年對內(nèi)容創(chuàng)意的深刻理解，以及在新一年的內(nèi)容創(chuàng)新方向，此外也能了解到從廣播電視挺進到網(wǎng)絡(luò)視聽，湖南廣電從不缺席、敢為人先的內(nèi)容創(chuàng)意核心是什么。
01 湖南廣電對創(chuàng)新的理解
眾所周知，湖南廣電將創(chuàng)新看作其“基因”。這不僅僅是為了適應(yīng)變化，更是確保其長期生存和發(fā)展的必要條件。張華立提到的“不創(chuàng)新毋寧死”和“要么做第一，要么第一個做”，體現(xiàn)了湖南廣電對創(chuàng)新的重視程度已經(jīng)成為一種生死攸關(guān)的生存意識。
除了刻在靈魂里的重視，湖南廣電對創(chuàng)新規(guī)律的總結(jié)更是令人拍案叫絕。張華立指出，內(nèi)容行業(yè)，90%是基座內(nèi)容，9%是優(yōu)秀內(nèi)容，只有1%是超級爆款，而9%+1%引領(lǐng)著90%。作為永爭第一的湖南廣電，唯一的目標就是瞄準那1%，劍指長視頻綜藝的下一個潮流風(fēng)向。
從文藝創(chuàng)作的規(guī)律看，創(chuàng)新離不開對時代和社會的深度洞察，真正的創(chuàng)新需要對時代變遷、社會情緒的深刻理解、獨立思考，并做出獨立判斷。張華立對此強調(diào)，湖南廣電創(chuàng)新不應(yīng)被商業(yè)利益裹挾，而要心懷初心，深入探索。
他在講話中也透露了自己對湖南廣電未來創(chuàng)意方向的研判——“聚焦、探索、創(chuàng)新去明星化的、喜劇的、強戲劇沖突的、民族性的內(nèi)容”，這或許將對整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來數(shù)年的發(fā)展形成一定的啟示。
張華立大膽預(yù)言，現(xiàn)在已進入了新的爆款誕生周期，湖南廣電不僅追求商業(yè)成功，更希望能創(chuàng)造“屬于中國文藝的創(chuàng)新時代”。
作為主流媒體的責(zé)任擔(dān)當，湖南廣電的內(nèi)容創(chuàng)新既要保證經(jīng)濟效益，更需要重視社會效益。在這次動員會的建議中，我們可以看到湖南廣電積極響應(yīng)廣電總局“小正大”（小成本、正能量、大情懷）的自主創(chuàng)新原則，在創(chuàng)意中彰顯文藝創(chuàng)作者反映時代發(fā)展、進步的文化使命。
人人都談創(chuàng)新，但如何創(chuàng)新，難有通用方案。真正的創(chuàng)新是跳出舒適區(qū)，需要勇敢地站出來，正如龔政文所言，要像“利刃出鞘、孤注一擲”那樣涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新英雄、節(jié)目英雄，才能讓湖南廣電“再度封神”，這其中對創(chuàng)新的堅定和勇氣，促使湖南廣電二十多年來不曾離開內(nèi)容行業(yè)的第一梯隊。
02 湖南廣電2024創(chuàng)意圖景
蔡懷軍表示，只有永遠的創(chuàng)新才能實現(xiàn)絕對的領(lǐng)先，危機就在眼前，創(chuàng)意永遠要先人一步。
通過不同業(yè)務(wù)線的員工視角和專長，湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺2024大型創(chuàng)意征集動員會已涌現(xiàn)了一些發(fā)展思路，廣電的未來或許就在眼前：
湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）衛(wèi)視頻道副總監(jiān)，芒果TV常務(wù)副總編輯周山從內(nèi)容變現(xiàn)角度提出用內(nèi)容做產(chǎn)品，實現(xiàn)IP拓展紅利；用內(nèi)容造就人，打造商業(yè)變現(xiàn)新人兩個商業(yè)化思路，帶領(lǐng)廣播電視突破內(nèi)容邊界，打破商業(yè)壁壘。
湖南衛(wèi)視總編室主任陳文浩針對電視頻道未來的運營策略，提出了探索周末2+2內(nèi)容布局、加快千萬級成本內(nèi)容儲備兩點建議，同時從用戶體驗、社會情緒、媒介功能、技術(shù)創(chuàng)新四大方面入手，探討了未來綜藝內(nèi)容創(chuàng)新的全新機會。
芒果TV平臺運營中心副總經(jīng)理陳超從夯實競演綜藝基本盤、打造懸推等新圈層綜藝護城河、關(guān)注泛青年引領(lǐng)青年文化、入局綜合游戲類新娛樂、把握少兒等垂類賽道小切口五個維度分享創(chuàng)新思考。
湖南衛(wèi)視商業(yè)運營中心副總經(jīng)理王新對未來商業(yè)破局提出建議：布局承載多元需求的超長周期/直播/VLOG/帶貨類綜藝新品；嘗試藝人定制綜藝，圍繞個人IP破題綜藝創(chuàng)新。
雙平臺廣告業(yè)務(wù)管理委員會副主任、芒果TV廣告業(yè)務(wù)負責(zé)人曾偉平從品牌方和市場反饋出發(fā)，提出了拓寬年輕人群圈層互動題材、拓新賦能品牌的多渠道營銷鏈路、拓深內(nèi)容共創(chuàng)的商務(wù)互動玩法三大品牌營銷思路。
快樂陽光大會員中心黨支部書記、總經(jīng)理劉幕天提出聚焦用戶需求、擁抱新技術(shù)新變化、堅持立項兜底、厲行獎勵機制四點建議。
小芒電商董事長、總經(jīng)理張陽張陽從爆款與爆品共生的角度對長視頻內(nèi)容制作商業(yè)模式的迭代和鏈路衍生進行了思考，以推節(jié)目新人、沉淀節(jié)目賬號、助推品牌成長作為小芒的內(nèi)容目標。
03 廣電的未來已來
從這次動員會的信息來看，湖南廣電對創(chuàng)新的理解和態(tài)度十分積極，他們不僅僅是從商業(yè)角度去看待創(chuàng)新，更把它作為一種文化和社會責(zé)任。這種全面而深刻的理解使他們能在復(fù)雜的市場環(huán)境和社會變革中保持領(lǐng)先。
在廣播電視行業(yè)普遍迎來發(fā)展陣痛期的當下，湖南廣電對創(chuàng)新的重視和對其價值的認識都是值得稱贊的。在如今這個信息爆炸、競爭激烈的時代，創(chuàng)新不再是一個選擇，而是一個必要。湖南廣電對于創(chuàng)新的深刻認識，以及其在行業(yè)中的持續(xù)努力，都為其在內(nèi)容行業(yè)中的持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)地位提供了堅實的基礎(chǔ)。
同時，湖南廣電也明白創(chuàng)新并不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要結(jié)合文化、社會情緒和時代背景，進行有針對性和有深度的創(chuàng)新。這種對創(chuàng)新的深度理解和實踐，無疑會為其帶來長期的益處。
總之，湖南廣電以創(chuàng)新為核心，結(jié)合對時代、社會和文化的深刻洞察，將為內(nèi)容行業(yè)帶來新的活力和方向。期待其在未來能夠為觀眾帶來更多高質(zhì)量、有深度的內(nèi)容。
責(zé)任編輯：房家輝
分享到：版權(quán)聲明：凡注明來源“流媒體網(wǎng)”的文章，版權(quán)均屬流媒體網(wǎng)所有，轉(zhuǎn)載需注明出處。非本站出處的文章為轉(zhuǎn)載，觀點供業(yè)內(nèi)參考，不代表本站觀點。文中圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)收集整理，僅供學(xué)習(xí)交流，版權(quán)歸原作者所有。如涉及侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們刪除!關(guān)鍵詞：
